DECIDER AVEC CLARTE, PILOTER AVEC LUCIDITE

Une nouvelle année charnière pour le pilotage, la digitalisation et la gestion de production

Chaque début d'année est un moment particulier pour un chef d'entreprise.
Un moment où l'on regarde ce qui a été accompli, mais surtout où l'on se projette.
Un moment de vérité, loin des discours marketing et des promesses creuses.

Chez DionySols, 2026 ne s'annonce pas comme une année "de plus".
Elle s'annonce comme une année charnière, à la croisée de trois enjeux majeurs pour les TPE et PME :

• le pilotage réel de l'entreprise,
• la digitalisation intelligente des données comptables,

et la montée en puissance de la facturation électronique et de la gestion de production connectée.

2025 : UNE ANNEE DE CONSTRUCTION SILENCIEUSE

L'année 2025 n'a pas été une année de communication excessive.
Elle a été une année de fondations.

Nous avons volontairement pris le temps de construire :

• des outils compréhensibles par les dirigeants,
• des indicateurs utiles, pas décoratifs,
• un pilotage ancré dans la réalité des métiers.

Parce que piloter une entreprise ne consiste pas à accumuler des tableaux.
Cela consiste à voir clair au bon moment.

DU BILAN AU PILOTAGE : CHANGER DE LOGIQUE

Trop d'entreprises fonctionnent encore ainsi :

• on travaille toute l'année,
• on découvre les résultats plusieurs mois après la clôture,
• on explique les écarts... quand il n'est plus possible d'agir.

Le bilan est indispensable.
Mais il regarde le passé.

Le pilotage, lui, regarde le présent et l'avenir.

👉 En 2026, la question n'est plus :
" Suis-je conforme ? "
mais :
" Suis-je capable de décider à temps ? "

LE FEC : D'OBLIGATION REGLEMENTAIRE A LEVIER STRATEGIQUE

Le Fichier des Écritures Comptables (FEC) est encore trop souvent vécu comme :

• un fichier technique,
• réservé à l'expert-comptable,
• utile uniquement en cas de contrôle.

En réalité, le FEC est une mine d'informations :

• chiffre d'affaires réel,
• charges structurelles,
• marges,
• tendances,
• écarts mensuels.

Avec DionySols, le FEC cesse d'être un fichier dormant.
Il devient un outil de lecture vivante, mis au service du dirigeant.

Résultat :

• un suivi mensuel du résultat,
• des décisions plus rapides,
• moins de stress,
• plus de maîtrise.

DIGITALISER NE SUFFIT PAS : IL FAUT COMPRENDRE

La digitalisation est partout.
Mais digitaliser sans comprendre ne sert à rien.

Chez DionySols, nous défendons une idée simple :
👉 la donnée doit éclairer, pas noyer.

Un bon outil de pilotage ne remplace pas le dirigeant.
Il lui permet de :

• poser les bonnes questions,
• identifier les leviers,
• arbitrer avec lucidité.

2026-2027 : LA FACTURATION ELECTRONIQUE, UNE ETAPE INEVITABLE

2026 marque une étape importante dans la réforme de la facturation électronique obligatoire :

• entrée progressive des grandes entreprises,
• puis généralisation en 2027 pour l'ensemble des entreprises, y compris les TPE et PME.

Cette réforme est souvent présentée sous l'angle de la contrainte.
Chez DionySols, nous faisons un autre choix.

La facturation électronique n'est pas qu'un format.
C'est une réorganisation complète des flux :

• ventes,
• facturation,
• comptabilité,
• pilotage.

Mal préparée, elle complique.
Bien accompagnée, elle simplifie et sécurise.

DEVIS → ORDRE DE PRODUCTION → FACTURE : LA FIN DES RUPTURES

Avec mysolutionsWEB, DionySols franchit une étape supplémentaire.

En 2026, la logique est claire :

• un devis validé devient un ordre de production,
• la production est organisée et suivie,
• la facturation est fluide,
• les données remontent automatiquement dans le pilotage.

Moins de ressaisie.
Moins d'erreurs.
Moins de pertes d'information.

👉 La gestion, la production et la facturation parlent enfin le même langage.

UN ECOSYSTEME, PAS UN OUTIL ISOLE

DionySols n'est pas un logiciel posé à côté de l'entreprise.
C'est un socle de pilotage au cœur de l'activité.

Avec la communauté monconseillerTPE, le dirigeant n'est plus seul face à ses chiffres.
Il est accompagné, challengé, sécurisé.

L'expert-comptable reste le rétroviseur indispensable.
Le pilotage devient le copilote, tourné vers la route à venir.

2026 : MOINS SUBIR, PLUS DECIDER

2026 ne sera pas une année facile.
Mais elle peut être une année plus claire.

Une année pour :

• anticiper plutôt que subir,
• comprendre plutôt que deviner,
• décider plutôt que constater trop tard.

C'est exactement le sens de l'engagement DionySols.

NOS VOEUX POUR 2026

Nous souhaitons à tous les chefs d'entreprise, artisans, commerçants et dirigeants de TPE et PME :

• plus de clarté dans leurs chiffres,
• plus de maîtrise dans leurs décisions,
• plus de sérénité au quotidien.

DionySols - Pour vous servir... et vous aider à decider avec clarte.

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De la livraison réelle à la valorisation du stock, enfin une chaîne complète et fiable - Commandes fournisseurs, livraisons, stocks et comptabilité : DionySols finalise le pilotage achats de bout en bout

Introduction

Commandes fournisseurs, stocks, factures et comptabilité sont encore trop souvent traités séparément dans les TPE et PME. Les conséquences sont connues : stocks approximatifs, marges mal maîtrisées, écarts de prix non détectés et une comptabilité déconnectée de la réalité opérationnelle.
Avec la finalisation de son module de commande fournisseur, dont la sortie en production est prévue début février, DionySols franchit une étape majeure. L'objectif est clair : reconstruire une chaîne fournisseur complète, cohérente et exploitable, depuis la commande jusqu'à l'écriture comptable FEC, en s'appuyant sur des données réelles et vérifiables.
Pour vous Servir...

Une logique métier avant tout

DionySols ne conçoit pas des fonctionnalités isolées, mais des chaînes de valeur complètes, pensées pour le quotidien des chefs d'entreprise, en particulier dans les métiers de bouche, la restauration, l'artisanat et les structures multisites.

Jusqu'à présent, DionySols permettait déjà :

• de créer et dupliquer des commandes fournisseurs,
• de générer automatiquement des commandes multifournisseurs à partir des ventes caisses,
• de centraliser les achats dans un environnement unique.

La version finalisée du module change d'échelle.

De la commande à la livraison : fin du déclaratif

La première avancée structurante concerne la gestion des livraisons fournisseurs.

Les commandes passées pourront désormais :

• être réceptionnées et validées, totalement ou partiellement,
• intégrer uniquement les quantités réellement livrées,
• servir de base fiable au calcul du stock.

Le stock ne sera plus théorique : il sera calculé à partir de ce qui a réellement été livré, corrigé par les ventes réelles issues des caisses, et ajusté par l'inventaire physique.

Fin des stocks supposés. Place au stock réel.

Récupération des bons de livraison numériques (BL / SADV)

DionySols intègrera également la récupération des bons de livraison numériques, notamment dans le cadre des grands comptes fournisseurs, comme Transgourmet.

Cela permet de :

• récupérer les BL / SADV numériques,
• caler précisément les quantités livrées par ingrédient,
• contrôler les prix appliqués ligne par ligne,
• sécuriser la cohérence entre commande, livraison et facture.

Cette logique est applicable à l'ensemble des gros fournisseurs disposant de flux numériques (API, fichiers structurés, échanges normalisés).
Les livraisons ne sont plus déclaratives : elles sont documentées, traçables et exploitables.

Alerte sur les prix, y compris les prix bloqués

Autre brique essentielle : la sécurisation des prix fournisseurs.

DionySols intègrera des alertes automatiques en cas :

• d'écart de prix entre commande, livraison et facture,
• de dérive tarifaire sur des prix annoncés comme bloqués,
• d'anomalies impactant directement la marge.

Le dirigeant sera alerté avant que l'impact ne se voie sur le résultat, et non plusieurs mois plus tard.

Stock multi-fournisseurs, multi-lieux, multi-ingrédients

Le module finalisé permettra un suivi précis :

• du stock par ingrédient,
• en multifournisseurs,
• avec une valorisation par lieu de stockage (cuisine, atelier, réserve, site, dépôt...).

Le stock deviendra :

• lisible,
• fiable,
• et surtout pilotable.

Valorisation du stock à date

La valorisation du stock à date est bien évidemment possible.

Elle reposera sur :

• les livraisons réellement effectuées,
• les prix fournisseurs effectivement appliqués,
• les ventes réelles issues des caisses,
• et les inventaires physiques validés.

Le stock ne sera plus une estimation de fin d'exercice, mais une valeur économique calculable à tout moment, utile pour le pilotage, l'analyse de performance et la comptabilité.

Validation des factures fournisseurs et écritures FEC

Une fois les livraisons contrôlées et les prix validés :

• les factures fournisseurs pourront être rapprochées des commandes et des BL,
• les écritures comptables FEC seront générées automatiquement,
• sur la base de données fiables, cohérentes et justifiées.

La comptabilité deviendra le reflet fidèle de l'activité réelle, et non une reconstitution a posteriori.

Une chaîne complète, sans rupture

Avec ce module, DionySols proposera une chaîne continue :

Ventes caisses → commandes fournisseurs → livraisons réelles → stock réel → inventaires → valorisation → factures → écritures FEC

Sans ressaisie.
Sans approximation.
Sans empilement d'outils.

Sortie sur vos écrans début février 2026

Le module de commande fournisseur est actuellement en phase de lancement en production, pour une disponibilité début février.

Il s'inscrit pleinement dans la vision DionySols :
👉 donner aux dirigeants une lecture claire, fiable et exploitable de leur activité, au plus près du terrain.

Pour vous Servir...

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Une protection attendue

Jusqu'ici, l'adresse des dirigeants et parfois même des associés apparaissait noir sur blanc dans le registre du commerce et des sociétés, sur les statuts ou dans tout document accessible au public. Une transparence utile aux partenaires et créanciers, certes, mais aussi une véritable porte ouverte pour les curieux, les démarcheurs et, bien plus grave, pour les personnes mal intentionnées. Désormais, ces informations sensibles pourront être occultées. L'adresse reste enregistrée, mais elle ne sera visible que par les autorités et organismes qui ont un motif légitime pour y accéder, comme l'administration fiscale ou les juridictions.

Des bénéfices clairs

Pour de nombreux entrepreneurs, c'est avant tout une question de sécurité et de sérénité. Ne plus voir circuler l'adresse de son domicile personnel dans les bases de données en libre accès permet de réduire le risque de harcèlement, d'intrusion ou même d'agression. C'est aussi une manière de mieux séparer la vie privée et la vie professionnelle, un enjeu crucial pour ceux dont l'entreprise occupe déjà une grande part du quotidien.

Mais une confidentialité relative

Attention toutefois à ne pas surestimer cette protection. L'adresse n'est pas effacée, elle est seulement rendue invisible au grand public. Les administrations et certains tiers y auront toujours accès. Et si le siège social de l'entreprise est domicilié au domicile personnel du dirigeant, l'adresse continuera d'apparaître sur les documents de la société. Autre contrainte : pour les statuts et actes déjà déposés qui contiennent l'adresse, il faudra fournir une version expurgée afin que le greffe puisse la substituer à l'ancienne version. Un léger supplément de paperasse donc, mais qui peut faire la différence.

Une démarche encadrée

La procédure est simple mais doit être respectée scrupuleusement. La demande s'effectue via le guichet unique des formalités d'entreprise. Une fois transmise, le greffe du tribunal de commerce dispose de cinq jours ouvrables pour y répondre. En cas de refus ou de silence, le dirigeant peut saisir le juge commis à la surveillance du registre afin de faire valoir son droit à la confidentialité.

Une avancée bienvenue

Cette réforme marque un tournant. Elle redonne aux dirigeants la possibilité de protéger un minimum leur intimité, sans nuire à la transparence légale nécessaire au fonctionnement des affaires. Pour beaucoup de créateurs de TPE et PME, cette mesure représente un petit soulagement face à une exposition qui devenait difficilement justifiable à l'ère des données en libre accès.

En somme, c'est un pas de plus vers un équilibre entre l'ouverture des informations économiques et le respect de la vie privée des entrepreneurs.

Mercuriale, analyse ABC et pilotage : la méthode pour reprendre la main sur vos achats

Mercuriale, analyse ABC, pilotage des coûts... Si ces mots vous semblent lointains, ils peuvent pourtant transformer la gestion quotidienne de votre activité. Dans la restauration ou les métiers de bouche, une poignée d'ingrédients seulement pèsent lourd dans vos achats. Le saviez-vous ?

En les identifiant clairement, vous pouvez reprendre le contrôle, négocier mieux sans perte de temps, réduire vos pertes et booster votre marge .

Grâce à une analyse simple et puissante inspirée de la méthode ABC, associée à une mercuriale claire et actualisée, DionySols Pilotage et Gestion vous aide à repérer les 20 % d'ingrédients qui absorbent 80 % de votre budget. Voici comment passer d'une intuition floue à une vision précise et actionnable.

Le principe de Pareto appliqué aux achats alimentaires

Dans toute entreprise, le principe de Pareto s'observe presque mécaniquement : 20 % des produits représentent 80 % du chiffre d'affaires, des achats ou des problèmes. Dans une cuisine ou un laboratoire, cela signifie souvent : quelques ingrédients, souvent les mêmes, concentrent l'essentiel de vos dépenses.

L'analyse ABC : une méthode simple pour classer vos achats

L'analyse ABC est un outil de classification. Elle vous aide à diviser vos ingrédients en trois catégories :

- A (20 % des articles, 80 % de la dépense) : ce sont vos ingrédients stratégiques. Ils méritent toute votre attention.
- B (30 % des articles, 15 % de la dépense) : à surveiller régulièrement.
- C (50 % des articles, 5 % de la dépense) : volume faible, gestion simplifiée.

Grâce à cette méthode, vous visualisez instantanément les priorités de pilotage.

La puissance d'une mercuriale bien construite

Mais une analyse ABC ne vaut rien sans des données fiables. C'est là que la mercuriale DionySols entre en scène.

📌 Elle vous permet de :
- Centraliser vos prix d'achat par fournisseur ;
- Suivre l'évolution des prix dans le temps ;
- Comparer vos coûts réels aux objectifs de marge ;
- Identifier en un clic les produits les plus achetés, les plus coûteux, ou les plus instables.

En croisant cette mercuriale avec vos ventes, DionySols identifie automatiquement vos ingrédients de catégorie A.

Exemple concret : une boucherie traiteur

Imaginons une boucherie traiteur avec 180 articles référencés dans son stock :

- 20 produits seulement (pièces de viande, emballages, plats traiteur) représentent 82 % de ses achats ;
- Ces produits sont identifiés par DionySols, qui propose des alertes dès qu'un prix dérape ou qu'une quantité sort des clous ;
- Résultat : négociation ciblée, gain de temps, meilleure rentabilité.

DionySols : la bonne info, au bon moment

L'avantage clé de DionySols, c'est la donnée contextualisée :

- Vous ne regardez pas des tableaux de chiffres.
- Vous consultez des indicateurs visuels : barres de consommation, alertes sur seuil, historiques de prix.
- Vous agissez en connaissance de cause.

Grâce à l'automatisation et à l'intelligence de l'outil, vous identifiez vos 20 % critiques sans analyse manuelle. C'est le pilotage à portée de main, sans complexité.

Conclusion : maîtrisez vos ingrédients, maîtrisez vos marges

Maîtriser vos achats, ce n'est pas faire la chasse au moindre centime. C'est savoir où se joue l'essentiel. En identifiant les 20 % d'ingrédients qui pèsent 80 % de votre budget, vous devenez plus stratège, plus agile, plus rentable.

Avec la mercuriale DionySols couplée à l'analyse ABC, vous avez la bonne méthode, les bons outils et une vision claire pour piloter intelligemment vos approvisionnements.

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Analyser un fichier FEC sans logiciel comptable pour les TPE PME

Analyser un fichier FEC sans logiciel comptable, exploiter ce fichier FEC quand vous êtes une TPE PME : c'est possible... et plus simple qu'il n'y paraît.

Le fichier FEC (Fichier des Écritures Comptables) est une obligation légale que toute entreprise tenue à une comptabilité informatisée doit produire. Il regroupe l'intégralité des écritures comptables d'un exercice, dans un format normé, et doit pouvoir être remis à l'administration fiscale en cas de contrôle.

Mais au-delà de son utilité administrative, ce fichier est aussi une mine d'or pour piloter son entreprise. Le seul problème : il est illisible pour la majorité des dirigeants non-comptables.

Alors, comment exploiter votre fichier FEC sans être expert-comptable ? Comment en faire un outil de pilotage d'entreprise ? C'est justement ce que nous allons voir.

Qu'est-ce qu'un fichier FEC ?

Le Fichier des Écritures Comptables (FEC) contient toutes les écritures de comptabilité générale d'un exercice fiscal. Il se présente généralement sous la forme d'un fichier texte, avec des champs séparés par des tabulations, reprenant : le journal, la date d'écriture, le numéro de pièce, le libellé, le numéro de compte, le débit/crédit et les montants.

Pour un œil non initié, cela ressemble à un document technique incompréhensible. Et pourtant, c'est dans ce fichier que se cache la réalité financière de votre entreprise.

Pourquoi le fichier FEC n'est pas exploité par les dirigeants de TPE

Parce qu'il a été conçu pour l'administration fiscale, par des techniciens de la comptabilité, dans un format brut, illisible pour le commun des mortels. Vous ne savez pas l'ouvrir, ni ce que signifient les numéros de comptes. Et surtout, vous ne voyez rien d'actionnable : pas de graphique, pas de marge, pas de trésorerie.

Pourtant, l'analyse FEC sans logiciel comptable est possible

Vous n'avez pas besoin d'un logiciel comptable pour comprendre ce fichier. Vous avez besoin d'un outil conçu pour vous, dirigeant de TPE. Ce qu'il vous faut : un outil FEC pilotage d'entreprise, qui extrait des indicateurs clés à partir du FEC et vous les présente clairement, sans jargon comptable.

Que peut révéler votre fichier FEC (une fois déchiffré) ?

- L'évolution de votre chiffre d'affaires : mois par mois, par produit ou client
- La structure de vos charges : lesquelles pèsent le plus lourd
- Vos achats et fournisseurs : qui sont vos principaux partenaires
- Vos charges de personnel : le poids des salaires et cotisations
- Votre trésorerie nette : évolution mois par mois

Et concrètement, comment faire ?

1. Récupérez votre fichier FEC depuis votre logiciel ou par votre comptable
   2. Importez-le dans un outil d'analyse FEC comme DionySols
   3. Obtenez des tableaux de bord, graphiques et indicateurs clairs, sans saisie ni expertise comptable

L'exemple de DionySols : l'analyse FEC sans logiciel comptable, pensée pour les TPE

DionySols permet :
- Lecture automatique du FEC
- Traduction en langage métier : CA, salaires, TVA, charges fixes
- Visualisation de la trésorerie sur 21 mois
- Comparaison d'indicateurs, alertes, tendances

C'est un vrai outil FEC pilotage d'entreprise, simple, visuel, et taillé pour les TPE.

En conclusion : exploitez vos écritures pour piloter, pas seulement pour déclarer

Le fichier FEC n'est pas réservé aux contrôleurs fiscaux. C'est une photographie complète de votre activité. Avec la bonne solution, vous pouvez transformer vos écritures en tableau de bord stratégique. Piloter, ce n'est pas saisir : c'est comprendre, décider et avancer.

Vous souhaitez découvrir en Septembre 2025 cette nouvelle pépite? Incrivez vous ICI dès à présent... A vos agendas...

Pour vous Servir...

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