
Le 13/02/2020 par Joël RAYNAUD - SAS GESTPE 38 - Partagé par AUXILIUM CONSEIL le 09/03/2020
Nicolas TAVERNIER est artisan maître boulanger à Culin, en Isère. Primé au Gault&Millau 2019 pour la troisième année consécutive, c'est un professionnel reconnu, passionné par son métier. Son entreprise se situait dans la première tranche de l'étude FIDUCIAL - moins de 150 000 ¤ de CA, 3 personnes dont lui.
Quand j'ai publié la première partie de cette analyse, Nicolas a partagé son retour. Le voici, dans ses propres mots :
" Merci Joël Raynaud pour cette analyse, et tu as raison de dénoncer la fausse analyse faite par cette compagnie d'experts-comptables, qui est loin d'être vraie. Le secteur de la boulangerie en France est en très mauvaise santé. Je suis boulanger depuis plus de 13 ans et déjà à l'époque c'était très dur pour les petites structures, avec une concurrence déloyale - les boulangeries qui bradent le pain, la 4ème baguette offerte, les supermarchés qui s'emparent du marché pour attirer la clientèle...
Et les artisans ? Ils se font la guerre entre eux pour survivre, se mettent eux-mêmes à brader du pain qui à l'origine n'est déjà pas assez cher vendu. Parce que les charges augmentent - électricité, salaires... La baguette devrait être à 2 ¤. Aujourd'hui le panier moyen en boulangerie, surtout en ruralité, est très faible. La vie d'un boulanger à la campagne, c'est se lever tôt, cuire, fabriquer, vendre - en magasin ou en livraison - et gérer la comptabilité de l'entreprise en plus. " Nicolas TAVERNIER - Artisan maître boulanger, Maison Tavernier à Culin (38)
La marge de Nicolas était à 70 % quand nous avons commencé à travailler ensemble. Grâce à un calibrage complet de toutes ses recettes et de ses prix de revient avec DionySols - pertes de préparation, pertes à la cuisson, sous-recettes valorisées, mercuriale mise à jour - nous avons amené cette marge à 81 %.
11 points de marge gagnés. Sur un CA de 109 000 ¤, c'est plus de 12 000 ¤ de résultat supplémentaire. Sans augmenter les prix. Sans réduire la qualité.
Nicolas bénéficiait également du calcul automatique des allergènes et des données nutritionnelles de chacune de ses recettes - une obligation réglementaire gérée sans travail supplémentaire.
Malgré ce redressement de marge, la zone rurale et la baisse continue des volumes ont eu raison de l'entreprise après la crise Covid. Nicolas s'est battu jusqu'au bout. Son histoire illustre une vérité essentielle : la marge est une condition nécessaire, mais sans volume suffisant, l'équation ne tient pas. C'est pourquoi piloter tôt - avant que la situation ne devienne critique - est la seule stratégie viable.
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Joël RAYNAUD - Fondateur GESTPE 38, éditeur DionySols Pilotage et Gestion - Voiron (38) - 13/02/2020